Vzdělávání dnes není odměna navíc.
Na firemní vzdělávání se stále často nahlíží jako na benefit, který dostanete, když se firmě daří. Dnes je to spíš základní výbava pro přežití jednotlivce i organizace ve světě, který se mění rychleji než kdy dřív, a jediná jistota, kterou máme, je změna. A právě proto se do popředí dostává nová forma učení – Microlearning. Krátký, praktický formát vzdělávání, který respektuje realitu dnešní doby.
Microlearning nejsou jen jazykové aplikace typu Duolingo. Je to způsob, jak se učit po malých krocích, v krátkých časových úsecích (2–5 min.), často na mobilu, formou videa doplněného o kvíz; jedná se o tipy „do kapsy“. Vůbec nejde o zevlování na sociálních sítích, jde o vědomé učení. Dnes ho firmy využívají pro onboarding, rozvoj soft skills, produktové znalosti, bezpečnost, compliance i jako rychlou podporu přímo v práci.
Vzpomeňte si, kdy naposledy jste hledali rychlou odpověď, jak něco udělat na počítači, jak si propojit AI s emailem anebo jak lépe vést meetingy v práci. A od toho je Microlearning, krátká videa na mobil, doplněná o kvíz, která vás rychle a prakticky vedou k učení. Ve formátu čím dál tím populárnějších krátkých vertikálních videí, která známe ze sociálních sítích. Microlearning se tak přizpůsobuje tomu, jak se obsah konzumuje dnes.
Jak Microlearning využívají firmy v praxi?
Krátké Microlearningové lekce dosahují až 80 % dokončení, zatímco klasické dlouhé e‑learningy často končí pod 30 %.
Microlearning dnes už využívají velké globální firmy. Walmart školí přes mobil více než 1 mil. zaměstnanců krátkými videi a kvízy. Google staví na krátkých, peer‑to‑peer vzdělávacích blocích, do kterých se během několika měsíců zapojila většina zaměstnanců. Deloitte díky Microlearningu zkrátil onboarding nových lidí přibližně o třetinu. Podobný přístup volí i značky jako Coca‑Cola, Siemens nebo IBM, které využívají krátké, cílené moduly dostupné na mobilu jako standardní součást rozvoje a adaptace zaměstnanců.
Jeden formát, který spojuje generace. Často slýchám: „To je spíš pro mladé.“ Moje odpověď: „NE. NENÍ.“ Všechny generace dnes spojuje jedna věc – ČAS. Respektive jeho nedostatek. Gen Z už nechce dlouhé manuály. Mileniálové balancují práci, rodinu a výkon, a starší generace už nechce ztrácet čas teorií bez praxe. A právě proto krátký formát funguje napříč generacemi. Microlearning není o věku, ale o respektu k realitě. A to je přesně to, co dnes firmy potřebují.
Vzdělávání tak už není jenom benefit. Je to nutnost, díky které získává firma adaptabilitu a konkurenceschopnost. V dnešní době je proto Microlearning odpovědí na svět, kde nemáme čas nazbyt, ale potřebujeme se neustále rozvíjet.
Článek vyšel v dubnové příloze HR Know How.
