Přeskočit na hlavní obsah

Vzdělávání NENÍ benefit, ale nutnost pro růst firem.

Autorka: PETRA VAŇKOVÁ, specialistka na firemní vzdělávání a Account Manager pro Seduo.cz

Autor: Peti Vaňková

Vzdělávání dnes není odměna navíc.

Na firemní vzdělávání se stále často nahlíží jako na benefit, který dostanete, když se firmě daří. Dnes je to spíš základní výbava pro přežití jednotlivce i organizace ve světě, který se mění rychleji než kdy dřív, a jediná jistota, kterou máme, je změna. A právě proto se do popředí dostává nová forma učení – Microlearning. Krátký, praktický formát vzdělávání, který respektuje realitu dnešní doby.

Microlearning nejsou jen jazykové aplikace typu Duolingo. Je to způsob, jak se učit po malých krocích, v krátkých časových úsecích (2–5 min.), často na mobilu, formou videa doplněného o kvíz; jedná se o tipy „do kapsy“. Vůbec nejde o zevlování na sociálních sítích, jde o vědomé učení. Dnes ho firmy využívají pro onboarding, rozvoj soft skills, produktové znalosti, bezpečnost, compliance i jako rychlou podporu přímo v práci.

Vzpomeňte si, kdy naposledy jste hledali rychlou odpověď, jak něco udělat na počítači, jak si propojit AI s emailem anebo jak lépe vést meetingy v práci. A od toho je Microlearning, krátká videa na mobil, doplněná o kvíz, která vás rychle a prakticky vedou k učení. Ve formátu čím dál tím populárnějších krátkých vertikálních videí, která známe ze sociálních sítích. Microlearning se tak přizpůsobuje tomu, jak se obsah konzumuje dnes.

Jak Microlearning využívají firmy v praxi?

Krátké Microlearningové lekce dosahují až 80 % dokončení, zatímco klasické dlouhé e‑learningy často končí pod 30 %.

Microlearning dnes už využívají velké globální firmy. Walmart školí přes mobil více než 1 mil. zaměstnanců krátkými videi a kvízy. Google staví na krátkých, peer‑to‑peer vzdělávacích blocích, do kterých se během několika měsíců zapojila většina zaměstnanců. Deloitte díky Microlearningu zkrátil onboarding nových lidí přibližně o třetinu. Podobný přístup volí i značky jako CocaCola, Siemens nebo IBM, které využívají krátké, cílené moduly dostupné na mobilu jako standardní součást rozvoje a adaptace zaměstnanců.

Jeden formát, který spojuje generace. Často slýchám: „To je spíš pro mladé.“ Moje odpověď: „NE. NENÍ.“ Všechny generace dnes spojuje jedna věc – ČAS. Respektive jeho nedostatek. Gen Z už nechce dlouhé manuály. Mileniálové balancují práci, rodinu a výkon, a starší generace už nechce ztrácet čas teorií bez praxe. A právě proto krátký formát funguje napříč generacemi. Microlearning není o věku, ale o respektu k realitě. A to je přesně to, co dnes firmy potřebují.

Vzdělávání tak už není jenom benefit. Je to nutnost, díky které získává firma adaptabilitu a konkurenceschopnost. V dnešní době je proto Microlearning odpovědí na svět, kde nemáme čas nazbyt, ale potřebujeme se neustále rozvíjet.

Článek vyšel v dubnové příloze HR Know How.

Dostali jste odpověď na svou otázku?