Studium chce plán. Zeptejte se zaměstnanců, co by u sebe chtěli zlepšit a zajímejte se, v čem by se měli zdokonalit podle jejich manažerů. Zvažte společně, jaké tempo studia je reálné a kolik videokurzů by měli během jednoho kvartálu zvládnout.
Vytvořte vzdělávací plány
Každá pozice vyžaduje jiné dovednosti a znalosti. Třeba manažer a účetní mají na vzdělávání jiné požadavky. Zjistěte, jak je to u vás ve firmě, a podle toho sestavte vzdělávací plány pro jednotlivé pozice. Ulehčí vám to nejen výběr videokurzů, ale pomůže vám to i určit směr komplexního vzdělávání jednotlivých zaměstnanců. V ideálním případě samozřejmě vycházejte z předdefinovaných kompetenčních modelů, se kterými u vás ve firmě pracujete.
Na základě našich zkušeností se v rámci jednoho období, např. čtvrtletí, postupně zaměřte na jednotlivá témata a dovednosti. Studentům vyberte několik videokurzů, třeba dva až tři. Po jejich absolvování vyhodnoťte,
nakolik byl jejich rozvoj efektivní, a doplňte ho dalšími videokurzy, případně zvažte jinou oblast rozvoje.
Tip: Na Seduo.cz máme u každého videokurzu definovanou dovednost (komunikace, leadership, anglický jazyk apod.), kterou rozvíjí. Díky tomu se snáze rozhodnete, který je pro daného zaměstnance vhodný, a ve firemní administraci ji studentům přiřadíte.
Nastavte studijní plány v Seduo.cz
Když už víte, co, jak a dokdy by měl zaměstnanec zvládnout, sestavte mu
studijní plán. Na rozdíl od vzdělávacího plánu, který je především vaší strategií, je studijní plán vychytávkou přímo v administraci Seduo.cz. S jeho pomocí přiřadíte studentovi konkrétní videokurzy či podcasty, které by měl vystudovat, a přidáte termín dokončení. Pomůžete mu tak s motivací, naučíte ho se učit, ale budete tím také určovat směr jeho vzdělávání.
Podpořte videokurz dalším rozvojem
Navažte na něj další aktivity, třeba školení, webinář, mentoring, koučink, onjob trénink nebo zpětnou vazbu. Prohlubování získaných dovedností zvýší návratnost prostředků, které jste do vzdělávání investovali.